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通过泽亚管理咨询的辅导，宏伟宏华仓库管理成为行业标杆

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通过泽亚管理咨询的辅导，宏伟宏华仓库管理成为行业标杆

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浏览：- 发布日期：2017-06-26 17:18:19【大中小】

企业名称：广州市宏伟宏华汽车配件有限公司

成立年份：2001年

企业规模：员工45人，年销售3000万

变革年份：2013年

变革时长：4个月

变革需求	变革前现状	变革动作	变革效果
仓库	货物摆放不规范、货物积压，库存量不清楚	仓库攻关，重新规划、更换进销存软件、建卡建账、定期和不定期盘点	货物摆放整齐、仓库成为行业标杆、打包发货速度提升快、发错货次数减少

宏伟宏华向泽亚管理咨询赠送感谢牌匾

泽亚企管专注行业十多年，注重个性化服务，为客户“量身定制”管理模式，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。通过驻企式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系，已成功为数百家企业提供了管理咨询服务。全国服务热线：4009-931-932

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