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为什么要做管理咨询改革?

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浏览:- 发布日期:2017-09-08 14:07:41【

泽亚企业管理咨询在日常管理改革里,我们的咨询师发现,一些企业过于追求管理而疏忽经营,打个比方,管理就像是组织里面的人体的器官一样。每一个器官的作用主要就是服务组织机构锁展开的各项经营活动。大部分企业遭遇发展困境的时候,也许是它的商业模式太过落后,导致失去市场竞争力。但是这样的企业很多时候会归根于内在的管理问题。觉得企业本身和标杆企业之间的距离在于管理理念的水平过于低下。目前还停留在缺什么补什么的现况下。

因为这样不合时宜的现况,泽亚咨询认为那部分的企业就会从不同的地方搬来各式各样的制度、表格......完全不考虑企业的需求,只是一味地瞎折腾。等到最后付出大量精力、付出高昂的成本都是一无所获。所以,泽亚企业管理咨询师们认为人力资源管理看上去是管理问题,实际上是经营问题。

为什么要做管理咨询改革?

天底下并没有完全一模一样的两只鸡蛋,每个企业都是不一样的存在,它有自己的形态。怎么样在不同之中找相同的点,发现一般性的规律,并运用这些规律去指导具体的经营管理实践,使它产生实际的经济效益和社会效益,是所有经营管理者乃至管理咨询师们的共同责任。

广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式,帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线:4009-931-932

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