泽亚咨询资深咨询师：田殿球老师

【基本情况】

l 广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深管理咨询师

l 生产运营管理咨询师

l 项目经理

【工作经验】

十余年大中型企业管理经验，对家具、电机等行业的制造、资材、采购、质量等部门的流程再造拥有丰富的经验；针对供应链效能提升、激励体系打造、经营管理系统建设等项目的设计与实施有着极其丰富的经验和独到见解。

【咨询经验】

l 5年管理咨询实践经验

l 经典项目：德盛贸易（3期/18个月）、德维尔家具（3期/18个月）

【擅长领域】

l 擅长工厂供应链管理改善、采购/制造/销售/PMC等生产全过程运作效率改善及效益提升

l 擅长激励体系打造，绩效管理、薪酬管理、股权激励等激励机制设计

l 擅长年度经营计划编制辅导与推行，以管理促经营

【经典案例】

广州市德维尔家具有限公司管理咨询项目取得显著成效，并得到企业方高度评价，并续签3期管理咨询合作协议。

项目取得良好效果：德维尔公司2014年-2018年销售额从8000万提升至3.1亿；计划准确率提升至99%；人均效率提升了15%；净利润率提升了4%；各项管理费用累计降低了1200万元。