为加快公司发展步伐，为员工营造良好的发展机会与发展平台，鼓励员工的积极性，本着多劳多得、不劳不得的分配原则，以“全面、客观、公平、公正、公开、规范”为基准制度人事行政部的薪酬体系方案
薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有条转型和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、绩效。工资=固定工资+绩效工资+年终绩效。
人事行政部实施月度绩效和年底绩效考核，各岗位的绩效考核金额依据岗位性质而定。
月度绩效：
实发绩效工资=月度绩效考核评分*绩效工资*出勤天数（出勤低于15天时）
实发绩效工资=月度绩效考核评分*绩效工资（出勤高于15天时）
年终绩效：
实发工资=月度绩效评分平均值*年终绩效*转正出勤月/12
举例：公司年度目标为1000万，当年度目标未完成80%年终绩效不发放
薪酬体系建立完善后，需按照薪酬管理制度严格执行。如需更多咨询，敬请关注：《泽亚咨询》，或致电：4009-931-932/13826466599