泽亚咨询导读：2018年4月11日，恒泰集团管理变革誓师大会在培训室顺利召开。标志着恒泰集团的管理变革正式从调研阶段进入到实施阶段。
9：30分，誓师大会正式召开，恒泰总经理李恒波先生就誓师大会召开进行致辞：简述了公司从创业初期的几个人发展至现在成为行业龙头企业，开设国内外20多家分公司及直营店，拥有250多名员工的中型企业，回顾了公司的发展历程，并向全体员工说明了公司为何在发展上升时期导入泽亚咨询进行管理变革。要求在本次变革期间，管理层要改变以往粗放的管理方式，以系统化、标准化去提升客户服务质量和效率；要求公司上下全员要积极主动配合项目组老师的变革措施，排除万难，坚决贯彻实施。
会上，总经理李恒波宣布了公司新的组织架构，宣读了管理变革领导小组任命书，并分别对公司中高层进行了任命，颁发了任命书，红色的任命书里包含的是使命与责任。
恒泰总经理李恒波在宣读完授权书后，正式给泽亚咨询驻恒泰项目组进行授权，项目组组长谢洪良授过授权书，授权书同样也是一份使命与责任。
随后，恒泰集团副总经理孙明、供应链管理中心总监刘少朋、国内销售中心副总监叶冬梅、国外销售中心经理李红梅、PMC部经理朱德江、员工代表等分别进行发言，表达了自己支持公司变革的态度以及全力以赴积极参与变革的决心，身先士卒，拥护变革，同时带领恒泰家人们一起努力奋斗。
广州市泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师在誓师大会上进行了讲话，就企业为什么要变革，引导恒泰家人们转变观念，结合现实生活进行举例分析，表明人活着就要有追求，要达成追求就要不断提升与改变，所以必须抓住机会，努力提升自己，多往前走一步就会有意想不到的收获，改变从自己开始，改变从此刻开始。
会上，在总经理李恒波的带领下，恒泰团队庄严地站在主席台前进行宣誓，表达了支持变革的态度和信心，并依次在誓词板上签下了自己的名字。
在主持人洪亮、激昂的声音的带领下，恒泰集团全体员工起立，许下了对管理变革的承诺，许下了参与变革的决心。
誓师大会的圆满召开，标志着恒泰集团的管理变革项目进入到实施阶段。管理变革没有终点，有的是全力以赴、勇往直前的决心和信念。在变革过程中或许会遇到一些障碍和困惑，但是我们坚信恒泰团队定会抱着不屈的信念、集合团队的力量去清除一个个障碍、消除一团团困惑。相信在全体恒泰人的不懈努力下，管理变革项目会取得圆满的成功。
最后，所有与会家人们拍下全家福，见证变革的开始，泽亚咨询在此预祝恒泰集团管理变革取圆满成功！
