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[泽亚视野]MM管理变革总结感言节选2019年01月18日: 在MM管理变革总结会上，数位管理人员对为期4个月的管理变革进行了总结，对管理变革的成效及变革对MM食品的促进表示了肯定，现将管理人员的变革感言节选如下，供大家参阅。首先，很感谢公司领导为了提升公司的管理人员综合素质，请来了泽亚咨询专业的老师对我们进行指导及帮我们梳理工作。转眼4个月过去了，在这4个月里我们大家学会了很多很有效的工作方法，使各部门工作效率得到了提升，工作职责划分更明确，让我们大家明白在工作中的目标管理(写工作计划)、数据管理(根据数据去判断所存在的问题)、细节[详细]; 阅读（170）标签：

[泽亚头条]HT一期变革总结发言摘要2018年09月28日: 导读：在HT一期管理变革中，HT管理层积极参与，并深有感受与收获，泽亚咨询将一期变革上台发言人员的发言稿进行了整理，摘录其中要点呈现给所有HT人，以让大家在一期的基础上更上一层楼，力争将二期变革进行到底，取得更大的变革成果。国内销售总监：改革近6个月来改善了很多问题，让我们整体从思维到行动上改变，一切向着好的方向转变。在HT管理变革第一阶段，我们部门的主要变化体现在积极性、主动性和执行力上得到了较大改善，尤其是店组长，变革期间的变化如下： 1、持股变为现实，店/组长思维[详细]; 阅读（60）标签：