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泽亚咨询携手东莞LY餐饮设计股权激励体系取得圆满成功

泽亚咨询携手东莞LY餐饮设计股权激励体系取得圆满成功

  • 企业名称:东莞LY餐饮管理有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:门店运营管理、组织管理、激励体系
  • 变革前现状:   门店运营管理水平差、组织管理缺责任、缺机制
  • 变革动作:打造样板店输出《运营管理手册》提升门店运营管理?......
  • 变革效果:组织管理:规范公司例会、提升管理层工作总结计划能力、完善了人事管理、增设督导稽核管理等相关制度文件......
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