泽亚

驻企落地咨询先行者
当前位置: 首页 » 客户案例 » 制造业 » 电力行业

电力行业

经过泽亚的辅导,北元电子改变了过去有人做事、无人管事的局面

经过泽亚的辅导,北元电子改变了过去有人做事、无人管事的局面

  • 企业名称:北京北元安达电子有限公司
  • 变革年份:2016-2017年
  • 变革需求:PMC、成本降低、仓库
  • 变革前现状:进料失控、库存成本高、帐物卡相符率低
  • 变革动作:PMC体系建设、库存降低攻关方案、仓库攻关方案
  • 变革效果:1、进料金额占销售比率从16年8月份的42%下降至17年1、2月的10%,下降了32个百分点;2、存货金额呈持续下降趋势,共完成呆滞物料退供应商13.7万元;3、帐物相符率由变革前的67.3%提升至95.7%%
查看详情 >>
在泽亚的辅导下,瑞睿电气管理流程再造并打造了激励体系

在泽亚的辅导下,瑞睿电气管理流程再造并打造了激励体系

  • 企业名称:温州瑞睿电气有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:计划物控体系建设:提升订单准交,推行库存攻关和帐物卡相符攻关
  • 变革前现状:  仓库帐物卡相符率极低,导致生产计划无法有效落实,部分物品长期呆滞,无处理及预防发生
  • 变革动作:建立PMC部,成立攻关小组,将仓库进行区域责任划分,奖罚分明;组建评审小组,对呆滞品进行评审、处理及建立预防机制
  • 变革效果:订单准交率由85%提升至98.7% ...... ......
查看详情 >>
联系泽亚
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009-931-932

手机:13826466599

QQ:714525623

邮箱:714525623@qq.com

地址:广州市海珠区新港东路保利叁悦广场C塔1305室

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

138-2646-6599