泽亚咨询专家委员：刘健老师

【基本情况】

l 广州市泽亚企业管理咨询有限公司咨询师

l 中小企业管理变革专家

【工作经验】

广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师，曾服务于在国内中大型企业，从事运营管理市场策划。在管理咨询行业工作10余年，服务过的有铝材、机械、五金塑胶等行业，拥有丰富的管理咨询经验，擅长将“3C管理模式达成系统”落地，在组织建设与团队的打造方面有丰富的实操经验，取得服务客户的一致认可。。

【咨询经验】

l 5年以上咨询实践经验

l 经典项目：同大永利电气、大河国旅、兴发手袋(九期/54个月)

【擅长领域】

l 擅长工厂供应链管理改善、采购/制造/销售/PMC等过程运作效率、效益提升

l 擅长激励体系打造，绩效管理、薪酬管理、股权激励等激励机制设计

l 擅长企业文化打造，提升企业凝聚力；

【经典案例】

北京同大永利电气设备厂

月用水量从以前平均每月8吨/万元产值，到6月份的4.1吨/万元产值，下降了48.5%，大大降低了我们的污水处理压力。我们客户WTL反馈，同大永利加工的产品的进厂合格率从16年10月份起至今没有一个月份低于99%，均超过了他给我们设定的98%的目标值；

广州广嵘广嵘贸易有限公司

两个月的时间，准交率从35.63%上升到96.67%，上升了61.04%，平均制板周期从16.19天下降至12.70天，下降了3.49天；