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专家委员会:邬兵


泽亚咨询专家委员:邬兵老师

基本情况

广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员

中小企业管理变革专家

泽亚咨询资深管理咨询师

人力资源管理师

劳动关系协调师

曾参与《中国中小企业生存状况调查报告》、《流程管事,用卡控制》等书籍编写,曾在人力资源网、今日头条等媒体上发表多篇文章。

咨询经验

14年管理咨询实践经验

经典项目:GR贸易、SW塑业、HL五金、FK摩托、LJ电源、BY集团等

擅长领域

擅长企业系统运营策划

擅长年度经营计划编制辅导与推行

擅长激励体系打造,绩效管理、薪酬管理、股权激励等激励机制设计

擅长组织再造、流程再造、企业文化建设等

经典案例

泽亚咨询公司为我们成功导入了“企业经营100%达成系统”,并取得了明显的服务效果:

 1、成本降低:开展了十多个成本降低项目,直接节约成本达20多万元/月(不含人员优化、库存降低、DP缩编等产生的效益);

2、人员定编优化:在订单增加情况下,宜昌分公司人数较变革初期减少了26人;

3、大坪缩编:顺利承接DP缩编,为公司节省成本10多万元/月;

4、绩效100工程推行:中层管理团队导入了绩效考核方案,优化了基层计件方案,编制了高层年度经营绩效合同;

5、装配人均小时产量:较2015年同期提升了13.8%;成品人均小时产量:较2015年同期提升了21.1%;

6、呆滞物料消耗:126万元;库存数量:零件库存、裸电库存、待检品库存分别较变革初期下降了39%、17%、13%。

——力佳电源科技 (深圳)股份有限公司(锂微电源行业领导者)总经理 

 

邬老师

 

企业现状:2016年初,企业成功在新三板成功上市;2017年第一季度利润己超过2016年全年利润。



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