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2020-10-14 14:20:56
“顶层”可以理解成为,最终想要的行业成就与权威!或者企业目标、短期任务目标!通过需要达成的预见性目标,用系统性思维,去构建平台或团队结构,整合领导梯队资源与分工!整合人员职能特长与分工,以“利他化”为宗旨来驱使团队,使之进行自我驱动。去完成企业目标、或者短期项目目标!
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策