年度经营计划的过程盘点更重要？

年度经营计划的过程盘点更重要，当我做了2021年年度经营计划以后，一月份我要做什么，二月份我要做什么，三月份我要做什么，切记不要把它再丢在一边不管了，因为当期、可能又会有新的异常发生，当期会有新的变化产生，所以我又把年度经营计划丢在一边了，一定不要做这个事，每个月我们要做盘点，每个月要做复盘。我这个月的实际动作和我的年度经营计划里的计划是否匹配的，调整了多少？为什么我当时没有想到？