泽亚企管老师们承载着通达管理咨询的重托,义无反顾的投身到这场管理咨询之中;点燃了通达人管理咨询的激情,引导着同通达人在管理转型之路上奋勇前行。
从春至夏的180多个日子里,通达公司从过去的粗放运作中,探索出了一条经营有方、管理严谨、效益增长的通达模式。
如今,通达公司在泽亚企业管理咨询老师们的辅导下,已经建立起了一套确保企业战略目标稳步实现的管理体系:计划物控体系、品质控制体系、计划控制体系、稽核控制体系,投入运行的各种表、单近百种,实现了“人人都管事、事事有人管”目的。
2017-06-23 10:01:44