“企业变革之星、效率提升能手”这是广州杰森克斯电子配件有限公司在广州泽亚企业管理咨询有限公司的帮助下，经过六个月的企业管理咨询辅导后的总结之语，也是杰森克斯致泽亚企管的感谢牌匾的内容。六个月来，通过泽亚企业管理咨询老师与杰森克斯管理人员的共同努力，各项管理工作已经开始发生明显变化，具体数据如下：
2、呆滞品库存消减数量：呆滞品由企业管理咨询前的51478个，消减了36769个，下降到现在的14709个，下降幅度为71%；
3、库存周围天数从企业管理咨询前的77.5天下降到了之后的28.5天；
4、成品入库数量从最初的22039个，上升到79834个，上升幅度为262%；
5、成品不良率从最初的11.55%下降到现在的5.17%，下降了6.38个百分点；
6、成品报废率从最初的6.35%，下降到现在的2.20%，下降了4.15个百分点。
如今的杰森克斯在泽亚企业管理咨询的辅导下，正以崭新的面貌、朝气蓬勃的姿态稳步向前！