【导读】
2024年2月27日，广东YLCD电器有限公司（以下简称YLCD）召开管理变革动员会，YLCD董事长、总经理以及公司全体高层管理干部，泽亚咨询专家委员会刘治军老师，驻YLCD项目负责人杨征文老师共同出席会议，标志着YLCD管理咨询的正式启动。
【企业简介】
YLCD坐落于世界小家电之乡——广东省中山市，是一家拥有集研发、生产、销售为一体的小家电复合型企业。
【咨询模式】
本次管理咨询周期为5个月，打造系统化的激励体系，采用“1+1”咨询模式，即一位老师全程驻企，一位专家负责项目监管、辅导。
【项目启动】
2024年2月27日，泽亚咨询正式进驻YLCD，泽亚咨询专家委员刘治军老师、驻YLCD项目负责人杨征文老师YLCD管理团队参加了当天的管理咨询项目启动会。
首先，YLCD总经理谢总进行了管理变革动员讲话，向全体管理层强调了公司未来几年的发展目标，分析了公司目前的发展现状以及存在的问题，并重点提出了公司管理升级的问题。
接下来，泽亚咨询专家委员会刘治军老师做管理变革培训分享。刘老师从泽亚公司介绍开始，引入管理变革主题，以中外知名企业经营数据对比、中小企业发展周期、古今变法案例等内容，论述了企业管理变革的必要性、迫切性。只有充分激活组织的创造性，调动全体员工的积极性，YLCD的发展才会更上一层楼。
驻YLCD项目负责人杨征文老师做了进驻工作安排及管理变革过程中的注意事项及要求，要求YLCD全体人员积极配合投入变革，做变革的推动者与践行者，为YLCD经营目标实现及管理变革成功献计献策。
YLCD董事长周董表示：YLCD选择与泽亚咨询合作，是希望通过专业管理咨询公司来帮助我们解决企业目前的问题，建立系统化的激励体系；董事长号召全体管理层上下同心，与泽亚项目组紧密配合，顺利圆满地完成公司变革。
最后，泽亚咨询专家委员刘治军老师、驻YLCD项目负责人杨征文老师及YLCD全体管理团队合影留念。
在此，让我们预祝YLCD管理变革取得圆满成功。