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2020-04-13 15:31:32
摘引:
营造一个学习与培训的氛围,创建一个学习型的团队,只有“培”没有“训”不行,而只有“训”没有“培”也不可,只有两者紧密结合,才能保证企业战略目标的实现。
培训工作的原则应是“确定目标,明确差距,需要什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”。通过“现场、案例、即时、互动”的培训方式,进行问题管理培训、创新能力培训、发展能力培训等。
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策