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2020-10-13 15:04:02
摘引:
HR管理大师尤里奇提出了HR管理的“四种角色”理论模型。
1、战略伙伴。要想做好人力资源规划,就必须熟悉企业未来的发展战略或企业未来的发展重点。
2、变革先锋。人力资源管理必须跟跟企业发展的脚步。
3、员工卫士。使自己成为员工与其管理者之间、员工与公司之间的润滑剂,关注劳资双方利益上的平衡,实现双赢。
4、人力资源专业者。用非常专业的方法才能帮助企业、部门、员工解决实际问题。
--2020年10月13日(周二分享)
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策