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2020-10-27 09:52:03
摘引:
一个合格的管理干部都是“干”出来的:
肯干:渴望、意愿、主动,肯干是前提
愿干:付出、奉献、牺牲,愿干是基础
能干:责任、担当、胜任,能干是保障
管理干部的三层境界:
1、关注任务,强调业绩;
2、关注人才,强调团队业绩;
3、关注组织,强调组织建设、组织业绩。
--2020年10月27日(周二分享)
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策