产品|新闻|我们
2020-11-20 10:00:32
摘引:
规范化管理的要领就是工作模板化,什么叫作规范化?就是我们把所有的标准工作做成标准的模板(标准化、动作化、表单化),就按模板来做。一个新员工,看懂模板,会按模板来做,就已经职业化了。
流程是团队做事的基本规则 ,凡是清晰的流程、重复运行的动作和执行层面的工作都要总结出最佳方法,形成模板化,但不是僵化,策略性东西可以灵活一些。
--2020年11月20日(周五分享)
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策