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2020-03-18 16:50:24
摘引:
管理上的成功要靠“抓反复、反复抓”。问题反复出现,说明基础管理工作薄弱,服从标准的工作意识淡薄,把大量常规、例行的工作标准弃之脑后,使己有的管理制度失去制约作用,导致了解决过的问题又“复辟”。
所以,一开始执行得再好的管理制度,如果不反复稳固的话,时间久了也可能走样。
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