真干货商学院3月30日干货分享

摘引：

联想分槽喂马培养接班人对其他企业的启示有：

1、人才最好从系统内培养；

2、培养一批而不是单个接班人；

3、最好的识别人才和培养人才的方法是让他们去做事，赛马不相马，让他们在相同的游戏规则下跑出高低；

4、循序渐进，逐步地加任务，加大舞台。

5、送上马，再扶一程，逐步过渡。