真干货商学院4月3日干货分享

摘引：

管理者的工作可以归纳为以下五条：

1、管理者首先要设定目标。他要确定目标是什么及应达到的水平;

2、管理者必须组织。将工作分解为项目，并选定适当的负责人；

3、管理者必须给予员工激励，并懂得交流。他要组建一个各司其职的团队。

4、管理者必须通过成果信息进行绩效测评。以便进行绩效改进，

5、管理者还必须培养人才，也包括对自己的培训。