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2020-05-21 14:06:36
摘引:
每个领导者都珍惜时间,时间只会有减无增,时间也是领导者从事一切工作的必要条件。
在每次占用上司时间之前必须做好准备,以提高工作效率。
1、最好的方法是花十倍的时间进行准备。
2、不要让上司为你操心。
3、积极贡献,提出建设性意见或创造附加值。
4、有发言机会时,不要临时抱佛脚。
5、先进结果,后讲过程。
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策