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2020-05-06 14:25:08
摘引:
作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。要能够容人之短,用其所长。能演多大的戏,就给搭多大的舞台。
企业管理的杰出实践者杰克-韦尔奇也说:“我全部的工作是人,优秀的领导者应当像教练一样,培育自己的员工,给他们提供机会去实现他们的梦想。
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策