真干货商学院6月18日干货分享

摘引：

公司应该在各个层级上打造领导团队与领导梯队，一组领导相互合作比一个领导单打独斗更有效。作为中层领导，你要做的是构建一个团队。

1、远见卓识的领导者愿意招募超越自己的下属；

2、明智的领导者将下属打造成一个团队；

3、有安全感的领导者为团队授权。如果领导性格多疑，能力再强也于事无补；

4、经验丰富的领导能听取团队的意见。不成熟的领导先发号施令，后征求意见。