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2020-06-23 14:01:03
摘引:
领导力之向下领导原则之“以身作则”。
1、行为决定文化。改变企业文化的唯一途径就是改变自己的行为。
2、态度决定氛围。领导者态度积极,那工作氛围就令人愉悦。
3、价值观决定决策。与价值观相悖的决策注定寿命短暂。
4、投资决定回报。问题是我们总是关注收获而忽视投资。比培训下属然后人才流失更糟糕的是什么?那就是没有任何培训还要拴住下属。
5、品格决定信誉。
6、职业道德决定绩效。在批评下属之前我们先要反省自己的行为。
--2020年6月23日(周二分享)
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