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2020-07-14 09:57:57
摘引:
在绩效管理时最容易犯的错误是只关注绩效结果,不关注改进
绩效考核的目的不仅仅是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准,员工能力的不断提高以及绩效的持续改进才是其根本目的,而实现这一目的的途径就是绩效改进。
绩效改进比绩效考核要科学,矛盾要少,每人以自己为标准,不断地将今天与昨天比,从而推进个人与公司的进步。
--2020年7月14日(周二分享)
热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动如何让薪酬管理与绩效考核相结合企业什么情况适合做股权激励?方案的重点是什么企业管理者应该如何实现薪酬激励有效?股权激励的现状以及对策