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2020-09-10 15:14:08
摘引:
干部管事方法之第二步“控进度”:控进度就是掌握下级工作的进度,盯着下级一步步接近目标并准备帮助下级达成目标。三个要点:
1、管一层看两层。虽然我们直接管理的只是直接对我们汇报的人,但我们必须清楚那些直接对他们汇报的人的工作情况,以便我们更好判断直接对我们汇报的人的汇报是否真实和切合实际。
2、亲撰周报。了解情况,同时要和下级约定,遇到问题及时求援。
3、该出手时就出手。发现下属可能达不成目标,则去帮助和支援。
--2020年9月10日(周四分享)
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