泽亚企业管理咨询王亚锋老师先从变革心态推移图阐述了企业变革存在磨合期，变革中出现被动、麻木、逃避、尝试等都是正常反应，变革就是要打破我们的常规思维，接着，王亚锋老师通过管理中的人、事，强调管人要合，管事要分，领导管人，流程管事，并引出了控制的三个要素：标准、制约、责任。最后，泽亚管理咨询王亚锋老师从新经济形势下对领导的四个要求出发，讲解了领导者的核心是引导者，在领导方面要做到“心慈手狠”
培训结束后，泽亚企业管理咨询王亚锋老师还应邀与飞肯团队进行了变革交流、分享，得到了飞肯团队的高度认可与一致称赞。