股权激励的最终目的是吸引和留住优秀管理人才，推动企业发展。可是真正对企业有好处的目的又是什么呢?
做股权激励方案的五大目的：
1. 建立内部创业平台：从雇佣关系变为合作合伙人关系，做大做强事业;
2. 安抚老员工：将员工变成“老板”，引入职业经理人;
3. 降低人力成本的现金支出;
4. 留住、吸引人才：利益共同体，事业共同体、命运共同体;
5. 提升业绩：上下同欲，创造价值，实现双赢。
员工的工作投入度提高了，创造了更好的业绩，比较过为自己种田与替人种田，工作热情与投入感是完全不同。关键岗位的员工持股，无非是希望员工改变打工心态，把企业当作自己的企业来对待，工作态度会完全不同。
能完成以上几个目的的股权激励方案才是一套完整的方案。
广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式，定制股权激励方案、绩效考核方案，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线：4009-931-932 / 13826466599