导读：广州市泽亚企业管理咨询有限公司年末又携手一个新的合作伙伴--温州瑞睿电气有限公司，也是泽亚咨询（咨询热线：4009-931-932）开创温州市场的先河。12月9日，泽亚咨询项目组正式入驻瑞睿电气，实施经营管理变革，协助企业提升经营业绩，为企业达成2018年经营目标而努力！
隆冬的严寒扑灭不了瑞睿人渴望变革的似火热情，12月28日15:30，瑞睿食堂，“温州瑞睿电气管理变革誓师大会”鲜红的横幅格外醒目。随着雄壮的《运动员进行曲》高亢奏起，210名瑞睿人意气风发、井然有序地签名进场、落座，展现了瑞睿人良好的工作作风和行为规范。
公司总经理黄春光，管理变革领导小组成员，各部门主要负责人及泽亚咨询（咨询热线：4009-931-932）驻瑞睿项目组老师在主席台就坐。会议由人事行政部经理崔壁磊主持，他介绍了与会的各位领导、部门负责人和泽亚咨询的老师，强调了会场纪律，并高声宣布誓师大会开始。
首先，公司总经理黄春光代表公司致辞，他强调，公司引进泽亚咨询（咨询热线：4009-931-932）公司协助进行管理变革，是瑞睿发展中的一件大事，需要全体员工积极参与，发挥主人翁精神，将变革持续进行到底。公司很重视此次变革，希望部门负责人带头，带领本部门员工配合老师做好接下来变革的每件事。
接下来是《授权书》宣读和交接环节，总经理黄春光宣读完瑞睿公司授予泽亚企管老师的《授权书》后，郑重地将《授权书》交到了泽亚驻瑞睿项目组组长杨征文老师手上，全场想起了热烈的掌声。
会上，总经理黄春光宣读了《管理变革领导小组成立公告》，宣示了管理变革领导小组组织结构，工作职责，为接下来的管理变革实施做好了组织准备。在管理变革领导小组成员、各部门负责人任命环节，黄春光总经理将大红的任命书陆续交到11个部门负责人手中。一个个任命书，代表着沉甸甸的责任和重托！
会上，还穿插了项目攻关小组成员亮相和集体表决心环节，共有四个攻关小组成员依次上台，表达了此次管理变革项目攻关发扬集体斗志，攻克难关，攻出成绩等铮铮誓言。
在代表发言环节，运管中心总监赵波、模具部经理郑福新、企管稽核部经理李琳代表高层发言，中层管理者代表研发部经理吴起军、客服部主管南赛芬、供管部主管林国燕等代表中层管理发言；基层代表李勤、向勇、崔玉红代表基层管理发言。代表们的发言一致表达了积极支持变革，全力投身变革，在变革中提升自我、提升团队战斗力和凝聚力的决心。
泽亚咨询驻瑞睿项目组吴光海老师和杨征文老师先后上台发言，他们分别从变革的目的，意义，要求、特点和愿景等方面做了较为详细的阐述。号召大家积极行动起来，配合老师们走好变革的每一步。
在领导小组宣誓环节，总经理黄春光带领管理变革领导小组的每一位成员首先宣誓，并带头在宣誓板上签名。
全体员工宣誓环节，在人事行政部经理崔壁磊领誓下，全体员工起立集体宣誓。庄严的会场、严肃的人群，大家举起拳头，齐声宣誓，再次表达了全体员工渴望变革、改变公司、改变自我的愿望。
集体宣誓之后，大家有秩序地排队上台签名。
会后，总经理黄春光、管理变革领导小组成员和泽亚企管的老师们一起合影留念。
附：12月27日晚19:00，经过两周的调研，泽亚咨询（咨询热线：4009-931-932）驻瑞睿项目组组长杨征文老师向中层以上管理干部做了《温州瑞睿电气有限公司管理变革诊断分析及设计方案》的报告，陈述的实际问题和解决方案得到了公司高层和管理干部的认可。为接下来管理变革的导入提供了参考依据。
