岗位职责不清，容易出现没人管理、多头管理、重复管理的现象，使管理工作难以开展，账目数据混乱？员工老龄化没有人才的企业，容易导致衰败？
泽亚咨询分析岗位职责不规范、员工老龄化严重：
1、部门/岗位职责不规范，对岗位的要求、权利与义务都未说明；
2、高层分工不明确，岗位职能不清；
3、员工老龄化，尤其是技术人才，但却没有人才补充，企业面临技术人才紧缺的境地；
4、企业缺少人才培训机制，且没有吸引人才、留住人才的优势。
泽亚咨询顾问有多年的咨询管理经验，针对这些问题的解决方案如下：
1、制定部门和关键岗位的说明书，明确各岗位职责、权利、义务与要求；
2、确定“储备人才名单”；
3、制定“储备人才培训计划”，对储备人才进行重点培养；
4、制定吸引人才、留住人才的方案。
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