导读：在经过多次交流、沟通后，XZL公司果断选择泽亚咨询，导入企业顶层设计及激励体系建设管理咨询项目，2018年10月9日，项目正式启动。
【企业简介】
XZL展览服务有限公司创立于1992年，是国内最早从事会展服务的先驱企业之一，二十多年来，XZL不断完善和创新办展思维，贴心服务，精益求精，以国际化视野和专业化运营打造一流品牌展会。业务范围涉及：提供会展活动策划和咨询服务、合办或协办国际性会议和展览、展会现场公关活动策划和组织等。
【项目需求】
XZL展览本次管理变革需求内容主要包括：
公司治理
顶层设计
激励体系
【项目启动】
2018年10月9日，泽亚咨询正式进驻XZL展览服务有限公司。泽亚咨询专家委员王亚锋老师、刘治军老师，XZL项目组长苏志军老师及XZL展览的全体员工参加了当天的项目座谈会。
座谈会上XZL董事长廖志文在会上表明对此次变革的决心，同时也表达对公司的两个期望：1.员工身份的转变；2.企业良性发展下的开枝散叶。
泽亚咨询专家委员王亚锋老师在会上做了变革主题的精彩分享：由市场变化、企业发展规律、组织结构变化去引申出此次变革其中两大变革内容：顶层设计的重要性及激励体系的趋势。
最后，泽亚咨询老师与XZL展览的全体员工共同合影留念。在此，我们预祝XZL展览为期4个月的管理变革取得圆满成功。