财务报表不细分，没有办法对各部门进行细化考核，而导致公司成本高、盈利能力下降？
无经营数据指导管理，会导致公司犯决策性错误，例如目标制定错误、考核指标不准确？
没有经营预算导致公司年度经营目标不清晰、思想不统一、激励方案不明确、没有开源节流措施？
泽亚咨询分析无经营书籍的失控点分为：
1、仅有资产负债表和利润表，且明细报表不细分；
2、没有对公司盈利能力分析、运营能力分析、发展能力分析、货币资金分析的相关报表；
3、没有年度、月度经营预算；
泽亚咨询根据以往项目案例分析得出的解决方案大致如下：
1、规范财务核算和监督流程；
2、财务部每月定时间向董事会、公司高层提供相关财务分析报表；
3、董事会和公司高层根据财务分析报表进行指导公司运营和管理；
4、制定年度经营计划和各部门经营预算。
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