首页 服务模式

专家诊断产品介绍

一、泽亚咨询专家诊断介

定义:指应客户需要,由泽亚咨询专家对客户企业进行2-3天的全面而系统化的微诊断服务,找到企业经营管理中的核心问题,并给出系统化的解决思路与改善建议,相当于给企业做一次全面而专业的“体检”,出一份严谨而系统的“体检报告”。

特点:泽亚咨询于2014年推出专家诊断以来,先后为数十家客户提供了企业系统专业诊断服务,一针见血的问题剖析,量身定制的解决建议,得到了客户的高度认同。

泽亚咨询专家诊断流程


说明:以上诊断内容可根据企业诊断需求做适当调整;根据诊断内容确认诊断时长(2天一夜或3天二夜)

三、企业方诊断资料准备与提供

1)企业三年的资产负债表、利润表、现金流量表;

2)企业的逾期应收账款金额及明细、呆滞物料(超过一个月无异动或极少异动物料,包括原材料、半成品、成品)金额及明细;

3)企业订单准交率、客诉次数、产品合格率、人均产值、员工流失率等近三个月的关键绩效数据(如有);

4)企业的组织架构图及流程制度、表单一套;

5)企业的薪酬、绩效等激励方案一套;

6)企业当年或次年的年度经营目标与计划(如有);

7)企业当前主要问题及管理咨询需求。

四、泽亚咨询专家诊断方法

泽亚咨询专家诊断方法

五、泽亚咨询专家诊断类型

泽亚咨询专家诊断类型

六、泽亚咨询专家诊断特色

图片14

七、泽亚咨询专家诊断客户见证

泽亚咨询专家诊断客户见证

八、泽亚咨询专家诊断效果展示

案例:湖北XJS公司专家诊断情况

01-XJS企业发展周期分析

XJS六驱诊断结果

05-XJSSWOT分析

10-XJS经营发展策略

11-XJS经营发展径图--社邦分析法

优化组织构架

优化主运作流程图

薪酬管理设计--业务部门

在线留言

  • 姓名
  • 手机
  • 描述