高级咨询师：李金坤

           广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师，2年企业管理咨询经验，10年中小型企业管理经验，对电子、食品、皮具等制造行业有着丰富的管理经验。擅长工厂薪酬绩效体系设计、组织、实施，从而提升人员效率及运营成本控制；擅长组织架构搭建、人员培训体系及稽核控制体系，针对人力资源管理规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块设计和实施有其独到的见解。