广州市泽亚企业管理咨询有限公司董事长、广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师、中国企业教育百强培训中心讲师团特约讲师、国际注册管理咨询师。中小企业管理者提升效率专著《高效管理的四个关键环节》作者，企业系统管理专著《优化管理》作者、企业变革管理专著《持续变革管理》作者。 以研究者、......

联合国可持续发展目标治理和竞争力组织（WOGC）教育委员会常委、世界联合大学副校长、第三代领导力理论的开创者、泽亚咨询导师团首席导师。 出版了《中国管理顾问手册》、《制度为王》、《统驭》、《新领导力》、《黑钻》等18部管理专著。 创建了新型商业智库——中商国际管理研究院，以专业智慧服务......

力佳电源科技（深圳）股份有限公司董事长，中国著名的锂电池专家，高级工程师。担任中国化学与物理电源行业协会理事，中国化学与物理电源行业协会锂电池分会副理事长，国家技术监督局原电池标准化委员会委员，原电池技术委员会委员，科技部聘“863项目”验收专家 中商国际管理研究院九段私董会导师团导......

广东红棉律师事务所合伙人，公司与资本法律业务部部长，中国政法大学民商法专业研究生，中山大学高级MBA研究生，广东省律师协会国有资产法律专业委员会委员，广州市律师协会法律顾问专业委员会委员，泽亚咨询首席法律导师。 专职执业十五年，在民商经济法领域有丰富的诉讼及非诉讼实践经验。 主要从事......

工商管理硕士、金融硕士、注册会计师、国家高级理财规划师。 拥有近20年跨国公司及知名大中型企业的财务管理工作经历，并历任高级财务经理、高级税务经理、财务总监、副总裁等职务，全面参与公司战略决策。熟知不同企业背景下的财务管理问题的解决之道，尤其是能够跳出财务的局限从多个角度......

毕业于山西财经大学，高级政工师，现任富士康科技集团工会顾问、秘书长，广东省劳动关系研究会理事，泽亚咨询首席金融导师。 曾任《华商时报》全国刊号日报总编辑，广发银行总行原纪委委员、工会主席、机关党委副书记，分别在《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》等媒体发表有关各类文章上百篇......

国家注册高级理财师，IWMA国际财富管理协会会员，中国财富传承管理师，广州市汇隽资产管理有限公司总经理，鸿泰世纪保险代理广州分公司总经理。 泽亚首席家族财富管理导师，对企业风险防范、财富管理等有丰富的运作经验。为客户提供一站式风险管理解决方案，综合性价比高。...

广州市泽亚企业管理咨询有限公司总经理、广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员、中小企业管理变革实战专家、资深企业管理咨询师。从事企业管理咨询工作9年，有丰富的企业管理体系建设经验，擅长工厂管理系统设计及改善策划、股权制度、绩效考核，擅长工厂PMC运作和生产现场管理、改善策划。...

广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员，中小企业管理咨询专家，9年企业管理咨询经验，擅长企业管理团队打造、效率提升以及稽核控制体系、生产运作体系和绩效薪酬体系的设计、组织、实施。作为泽亚企管资深管理咨询专家，先后为家具、硅橡胶、塑胶、五金、机械、电器、皮具、服装、汽配等行业为......

广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员，中小企业管理咨询革实战专家。8年管理咨询工作，有丰富的企业管理体系建设经验，擅长运用“3C管理模式达成系统”进行工厂管理系统设计及改善策划，着重于稽核管理、薪酬管理、绩效管理建设。先后在五金、陶瓷、通讯、铝材、机械、电器等行业为10多家企业......

广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师。10年外资(日资)企业管理经验，对电子、塑胶、喷涂、丝印、汽配等行业的制造模块有丰富的管理经验，擅长工厂计划链运作、生产现场改善、生产管理团队打造、实施。...

广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级管理咨询师，多年企业管理咨询经验。在生产计划和物料流程控制、生产现场管理等方面有着丰富的实战经验。在对企业进行管理咨询的过程中，凭着强烈执着的研究精神，雷厉风行的管理风格和脚踏实地的工作作风，受到企业的一致好评。...

广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师，中小企业管理变革实战专家。11年企业管理咨询经验，十年以上大中型企业管理经验，对食品、电子、五金、家具、新型农业、建筑工程、生物制药等行业的人力资源、供应链、生产制造、财务等部门的组织设计、业务流程优化拥有较丰富的经验，在团队建设与激励体系......

广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级人力资源咨询师、精益生产专业咨询师。有外资、民营上市公司和中小型民营私企高管从业经历；有BMI、QCC、TPM、TQM、LEAN、6SINGMA、JIT标准化准时生产方式、快速换型与防错方法等推行经验。 擅长于企业顶层设计：战略定位；治理结构设计；商业模式设计；业务流程规划......

广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师。十多年企业中高层管理经验，对组织再造、流程再造拥有丰富的经验；在打造精益生产计划模式、团队建设、激励体系等项目的设计与实施有着丰富的实战经验。擅长生产计划模式设计、生产现场改善、品质改善及仓储改善；擅长人员激励机制设计；擅长团队建设与企业......