泽亚

咨询热线:4009-931-93213826466599

泽亚

/ aboutus

一群平均有8年以上管理咨询经验的资深咨询师组成的中国本土企业管理咨询机构。通过驻厂式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系,已成功地为数百家企业提供了管理咨询服务,泽亚企管专注行业十多年,注重个性化服务,为客户“量身定制”管理模式,解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。

Customer case您的企业也面临这样的问题?

4大系统 19个模块 120个问题

solution— 为客户量身定制整体解决方案 —

4大系统 19个模块 120个解决方案

Choose Zeya— 为什么选择泽亚 —

工匠咨询 · 实战 · 落地 · 高效

工匠咨询14
工匠咨询

“简单”只专注做好一件事

量身定制1对1
量身定制

“精确”个性需求定制解决

贴心服务360 °
贴身服务

“研究”全方位保姆式服务

实战落地450+家
实战落地

“高效”务实落地效益为先

Case show— 泽亚案例展示 —

38个行业、450多家企业共同见证

在泽亚咨询和JN公司的共同努力下,薪酬绩效激励体系与管理变革取得阶段性成果

在泽亚咨询和JN公司的共同努力下,薪酬绩效激励体系与管理变革取得阶段性成果

  • 企业名称:中山市横栏镇JN真空镀膜有限公司
  • 变革年份:2019年
  • 变革需求:优化薪酬绩效激励体系、流程制度固化
  • 变革前现状:  薪酬模式单一,积极性尚显不足、无成文的流程制度,只有默认的做事规则
  • 变革动作:1、优化薪酬模式;2、结合岗位特点确定绩效评定项;3、编制公司基础制度
  • 变革效果:1、为岗位作业培训提供依据;2、部分岗位薪酬的激励性有较明显的提高;3、已完成车间现场管理、全员出勤方面的制度;
泽亚咨询为HT重新锻造薪酬激励体系并取得圆满成功

泽亚咨询为HT重新锻造薪酬激励体系并取得圆满成功

  • 企业名称:广州HT汽车转动科技有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:供应链管理体系,薪酬激励体系
  • 变革前现状:   1.没有供应链管理意识;2.无计划,多头管理采购;......
  • 变革动作:1.导入稽核管理;2.导入采购计划,合理采购,控制库存,提升周转;......
  • 变革效果:1.库存从3400下降至3000万;2.销售业绩逐月提升,增幅最高突破100%;......
泽亚咨询为XZL展览服务公司重塑顶层设计,定制股权激励,并取得完美成绩

泽亚咨询为XZL展览服务公司重塑顶层设计,定制股权激励,并取得完美成绩

  • 企业名称:广东XZL展览服务有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:集团治理;股权结构优化
  • 变革前现状:   集团运营模式欠缺;股权激励模式单一,较被动
  • 变革动作:建立集团运营模式;推行各部门、各层级的股权分红机制
  • 变革效果:研讨、讲解、完善集团运营模式;身份转换,自主经营
泽亚咨询助力SL乳业规范薪酬体系、完善管理制度

泽亚咨询助力SL乳业规范薪酬体系、完善管理制度

  • 企业名称:贵阳SL乳业
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:管理机制市场化转变;薪酬体系规范化、市场化
  • 变革前现状:   国企管理模式僵化、人浮于事、效益/效率过低,企业竞争力差
  • 变革动作:内审稽核体系;薪酬绩效考核体系;生产计划链管理体系;人力资源管理体系
  • 变革效果:提升各部门、各单位执行力,助推全面经营预算达;1、销售收入由4.5亿增长至9亿;2、市场占有率保持第一品牌并打入临省市场;3、单位制造成本下降150元/吨......
泽亚咨询助力佛山JY电器薪酬绩效体系优化管理变革成功!

泽亚咨询助力佛山JY电器薪酬绩效体系优化管理变革成功!

  • 企业名称:佛山市顺德区JY电器实业有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:管理团队能力提升,优化薪酬绩效激励体系
  • 变革前现状:   管理方法缺失,积极性尚显不足
  • 变革动作:导入年度经营计划,优化周管理例会模式,优化薪酬模式... ...
  • 变革效果:确定和联系目标,转化分解成可执行计划;体现岗位价值,建立能上能下的人才选拔平台;
泽亚咨询致力为HQ电力锻造绩效考核并取得圆满成功

泽亚咨询致力为HQ电力锻造绩效考核并取得圆满成功

  • 企业名称:HQ集团电力金具有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:基础管理、绩效激励体系
  • 变革前现状:   流程、制度、表单、数据缺失
  • 变革动作:立稽核部门,主抓执行和责任承担;推行实施管理层月度绩效考核方案......
  • 变革效果:订单准交率、交货速度、反应速度较变革前有明显提升;建立稽核机制,提升执行力......

他们都选择了泽亚

our service— 我们的服务方式 —

颠覆传统,14年只做“咨询”一件事

  • 保姆式咨询Nanny consultation

  • 教练式咨询Coaching advice

  • 托管式咨询Managed consulting

  • 私董会Private board

  • 常年顾问Perennial adviser

Senior team— 资深团队·为您保驾护航 —

7名股东 · 10名合伙人 · 30多名咨询师 · 平均8年咨询经验

王亚锋:广州市泽亚企业管理咨询有限公司董事长、广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师、中国企业教育百强培训中心讲师团特约讲师、国际注册管理咨询师。中小企业管理者提升效率专著《高效管理的四个关键环节》作者,企业系统管理专著《优化管理》作者、企业变革管理专著《持续变革管理》作者。 以研究者、......

查看更多咨询团队

刘治军:广州市泽亚企业管理咨询有限公司总经理、广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员、中小企业管理变革实战专家、资深企业管理咨询师。从事企业管理咨询工作9年,有丰富的企业管理体系建设经验,擅长工厂管理系统设计及改善策划、股权制度、绩效考核,擅长工厂PMC运作和生产现场管理、改善策划。...

查看更多咨询团队

杨思卓:联合国可持续发展目标治理和竞争力组织(WOGC)教育委员会常委、世界联合大学副校长、第三代领导力理论的开创者、泽亚咨询导师团首席导师。 出版了《中国管理顾问手册》、《制度为王》、《统驭》、《新领导力》、《黑钻》等18部管理专著。 创建了新型商业智库——中商国际管理研究院,以专业智慧服务......

查看更多咨询团队

王建:力佳电源科技(深圳)股份有限公司董事长,中国著名的锂电池专家,高级工程师。担任中国化学与物理电源行业协会理事,中国化学与物理电源行业协会锂电池分会副理事长,国家技术监督局原电池标准化委员会委员,原电池技术委员会委员,科技部聘“863项目”验收专家 中商国际管理研究院九段私董会导师团导......

查看更多咨询团队

彭周:广东红棉律师事务所合伙人,公司与资本法律业务部部长,中国政法大学民商法专业研究生,中山大学高级MBA研究生,广东省律师协会国有资产法律专业委员会委员,广州市律师协会法律顾问专业委员会委员,泽亚咨询首席法律导师。 专职执业十五年,在民商经济法领域有丰富的诉讼及非诉讼实践经验。 主要从事......

查看更多咨询团队

马芝华:工商管理硕士、金融硕士、注册会计师、国家高级理财规划师。 拥有近20年跨国公司及知名大中型企业的财务管理工作经历,并历任高级财务经理、高级税务经理、财务总监、副总裁等职务,全面参与公司战略决策。熟知不同企业背景下的财务管理问题的解决之道,尤其是能够跳出财务的局限从多个角度......

查看更多咨询团队

陈金都:毕业于山西财经大学,高级政工师,现任富士康科技集团工会顾问、秘书长,广东省劳动关系研究会理事,泽亚咨询首席金融导师。 曾任《华商时报》全国刊号日报总编辑,广发银行总行原纪委委员、工会主席、机关党委副书记,分别在《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》等媒体发表有关各类文章上百篇......

查看更多咨询团队

黄群芳:国家注册高级理财师,IWMA国际财富管理协会会员,中国财富传承管理师,广州市汇隽资产管理有限公司总经理,鸿泰世纪保险代理广州分公司总经理。 泽亚首席家族财富管理导师,对企业风险防范、财富管理等有丰富的运作经验。为客户提供一站式风险管理解决方案,综合性价比高。...

查看更多咨询团队

邬兵:广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员,资深咨询师,中小企业管理咨询实战专家,汽配群咨询模式设计者。曾服务于制造业/商贸业、咨询业十多年,熟练企业系统运营策划,擅长年度经营计划设计、流程设计及优化、薪酬绩效体系建设、销售管理策划、独立核算等,并对企业文化建设及团队打造有较深研......

查看更多咨询团队

侯知武:广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员,中小企业管理咨询专家,9年企业管理咨询经验,擅长企业管理团队打造、效率提升以及稽核控制体系、生产运作体系和绩效薪酬体系的设计、组织、实施。作为泽亚企管资深管理咨询专家,先后为家具、硅橡胶、塑胶、五金、机械、电器、皮具、服装、汽配等行业为......

查看更多咨询团队

刘健:广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员,中小企业管理咨询革实战专家。8年管理咨询工作,有丰富的企业管理体系建设经验,擅长运用“3C管理模式达成系统”进行工厂管理系统设计及改善策划,着重于稽核管理、薪酬管理、绩效管理建设。先后在五金、陶瓷、通讯、铝材、机械、电器等行业为10多家企业......

查看更多咨询团队

李睿智:广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员、软件工程师、前SAP SuccessFactor薪酬激励解决方案咨询专家。拥有10+年人力资源咨询及信息化经验,具有丰富的项目研发、实施和运营管理经验。擅长企业管理团队打造、效率提升以及稽核控制体系、生产运作体系和绩效薪酬体系设计及落地。主持的薪酬激励......

查看更多咨询团队

骆伟平:广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师。10年外资企业管理经验,有丰富的工厂管理,企业系统设计经验,擅长工厂PMC运作和生产现场管理、销售管理、擅长企业管理团队打造、效率提升、生产运作体系的设计、组织、实施。...

查看更多咨询团队

林春晓:广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师,曾服务于在国内中大型企业,从事运营管理市场策划。在管理咨询行业5年多,服务过的有铝材、机械、五金塑胶等行业,拥有丰富的管理咨询经验,擅长将“3C管理模式达成系统”落地,在组织建设与团队的打造方面有丰富的实操经验,取得服务客户的一致认可。...

查看更多咨询团队

陈宋虎:广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级管理咨询师,多年企业管理咨询经验。在生产计划和物料流程控制、生产现场管理等方面有着丰富的实战经验。在对企业进行管理咨询的过程中,凭着强烈执着的研究精神,雷厉风行的管理风格和脚踏实地的工作作风,受到企业的一致好评。...

查看更多咨询团队

谢洪良:广州市泽亚企业管理咨询公司资深咨询师。多年的企业管理及管理咨询实战经验,在五金、电子、电器、食品、贸易行业积累了丰富的管理实战经验。在组织架构重组、流程再造、部门职能升级,薪酬绩效体系建设,计划模式打造,生产现场管理,成本管控等方面,有着丰富经验。...

查看更多咨询团队

满利:广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师。11年企业管理经验,对电子组装、塑胶、五金等行业的制造,资材、采购等部门的流程再造拥有丰富的经验,擅长工厂PMC运作和采购/供应商管理。针对物料控制、供应商管理、采购绩效、工艺改善等模块的设计与实施有着其独到的见解。...

查看更多咨询团队

邹志武:广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师。7年企业管理咨询实战经验,擅长精益生产、薪酬绩效、稽核、现场管理、人员效率提升和成本控制。在纺织、家电、食品、电子、汽配等制造行业有着14年的管理经验,针对企业精益生产、薪酬绩效、现场管控等有着丰富经验。...

查看更多咨询团队

蔡先锋:广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师,十余年大中型外资企业管理实践。擅长供应链管理改善、薪酬绩效管理、生产现场改善、管理团队打造、项目攻关。对化工、机械、照明、电子、组装、加工、印刷等行业的制造管理、供应链管理、效能提升拥有丰富的管理经验;针对激励体系打造、生产现场改善、管理......

查看更多咨询团队

李长山:广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深合伙人;企业敏捷化经营与精细化管理实战教练;澳门科技大学工商管理硕士研究生;美国麻省理工学院经济学在读博士。曾在国内中大型企业担任高管十余年,从事企业全面运营管理。在管理咨询行业不懈耕耘十多年,服务过制造业、贸易公司、餐饮业等数十家企业,拥有丰富......

查看更多咨询团队
王亚锋

王亚锋

首席咨询师Senior Consultant

刘治军

刘治军

专家委员会Senior Consultant

杨思卓

杨思卓

导师团首席导师Senior Consultant

王建

王建

首席战略导师Senior Consultant

彭周

彭周

首席法律导师Senior Consultant

马芝华

马芝华

首席财务导师Senior Consultant

陈金都

陈金都

首席金融导师Senior Consultant

黄群芳

黄群芳

首席家族财富管理导师Senior Consultant

邬兵

邬兵

专家委员会Senior Consultant

侯知武

侯知武

专家委员会Senior Consultant

刘健

刘健

专家委员会Senior Consultant

李睿智

李睿智

专家委员会Senior Consultant

骆伟平

骆伟平

资深咨询师Senior Consultant

林春晓

林春晓

资深咨询师Senior Consultant

陈宋虎

陈宋虎

高级咨询师Senior Consultant

谢洪良

谢洪良

资深咨询师Senior Consultant

满利

满利

高级咨询师Senior Consultant

邹志武

邹志武

高级咨询师Senior Consultant

蔡先锋

蔡先锋

资深咨询师Senior Consultant

李长山

李长山

资深合伙人Senior Consultant

Zeya Encyclopedia— 泽亚头条 —

以提升企业组织化和员工职业化为重任

泽亚
头条

为企业培养职业化人才,经营型人“财”

深耕十年,缔造百年辉煌 --记泽亚咨询十周年庆典暨服务升级发布会

深耕十年,缔造百年辉煌 --记泽亚咨询十周年庆典暨服务升级发布会

金风送爽,秋色宜人,九月的南湖湖畔静谧而飘送着秋季专属的收获气息。9月21日,在广州发白云湖畔酒店盛大举行了泽亚咨询十周年庆典暨服务升级发布会。 泽亚咨询成立于2009年,在咨询行业己默默...【了解详情】

XXDL携手泽亚咨询开展薪酬绩效管理咨询项目

XXDL携手泽亚咨询开展薪酬绩效管理咨询项目

【导读】 2019年10月28日,广州XXDL公司携手泽亚咨询,正式拉开了XXDL深化管理体系的序幕。 【企业简介】 广州XXDL公司始创于1982年,是增城招商引资的38个重点项目之一,总投资2.2亿元,年销售额...【了解详情】

More +news /泽亚视野

管理的本质——提升效率
2019.10.08 头条

管理的本质——提升效率

导读:为何需要管理?管理什么?管理的终极目标又是什么?这些都是涉及管理本质的命题。... 【了解详情】

about us— 走进泽亚 —

塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力

广州市泽亚企业管理咨询有限公司

广州市泽亚企业管理咨询有限公司是由一群平均有8年以上管理咨询经验的资深咨询师,组成的中国本土企业管理咨询机构。通过驻企式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系,已成功为数百家企业提供了管理咨询服务。… 【查看详情】

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

138-2646-6599