泽亚咨询资深咨询师：张松平老师

【基本情况】

    l广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师

    l中小企业管理变革专家

【工作经验】

       十余年大中型外资(日资、港资、台资)企业管理经验，对电子、纺织、服装、加工、造纸等行业的制造管理、供应链管理等拥有丰富的管理经验；针对供应链增效、降本，激励体系打造、精益生产现场改善、管理团队打造，人才梯队建设等项目的设计与实施有着丰富的实战经验。

【咨询经验】

    l五年以上咨询实践经验

    l经典项目：拓普电子、明星(丰达)纸业、金梭纺织、单向服饰等

【擅长领域】

    l擅长工厂供应链管理改善、采购/制造/销售/PMC等过程运作效率、效益提升、执行力提升；

    l擅长激励体系打造，绩效管理、薪酬管理等激励机制设计；

    l擅长精益生产现场改善、管理团队打造、项目攻关。

【经典案例】

        金梭纺织有限公司管理咨询项目取得显著成效，并得到企业方高度评价：订单准交率稳定在99.3%以上，设备运行效率提升到了96.7%，棉纱仓库帐物卡相符率提升到96.4%，五金仓及化仓库由无台账，无管理，在项目组的指导和金梭人的共同努力下经过整理、整顿、清扫、清洁、可视化标识、仓库流程的建立、安全操作培训等动作，仓库周转率的提升得到金梭高层的高度认可，客诉由月平均57单降至6单，订单处理周期由30天/单降至19天/单。