咨询师

广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师。10年外资(日资)企业管理经验，对电子、塑胶、喷涂、丝印、汽配等行业的制造模块有丰富的管理经验，擅长工厂计划链运作、生产现场改善、生产管理团队打造、实施。

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师。8年企业管理咨询经验，十年以上大中型企业管理经验。辅导企业涵盖塑胶、化工、汽车部件、新能源、珠宝、食品、亚克力等领域。熟悉企业各模块的系统打造，精通数据体系的研究、实操、辅导方法；对组织设计、业务流程优化拥有较丰富的经验，在团队建设与激励体...

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师，国际注册二级税薪师，国家二级企业人力资源管理师。15余年大中型（台资、韩资）企业中高层管理经验，5年左右企业咨询顾问经验。擅长人力资源体系、战略管理体系、年度经营计划与预算管理、流程梳理与优化等。

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师，中小企业管理咨询革实战专家。8年管理咨询工作，有丰富的企业管理体系建设经验，擅长运用“3C管理模式达成系统”进行工厂管理系统设计及改善策划，着重于稽核管理、薪酬管理、绩效管理建设。先后在五金、陶瓷、通讯、铝材、机械、电器等行业为10多家企业成功...

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深管理咨询师，多年企业管理咨询经验。在生产计划和物料流程控制、生产现场管理等方面有着丰富的实战经验。在对企业进行管理咨询的过程中，凭着强烈执着的研究精神，雷厉风行的管理风格和脚踏实地的工作作风，受到企业的一致好评。

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师，中小企业管理变革实战专家。11年企业管理咨询经验，十年以上大中型企业管理经验，对食品、电子、五金、家具、新型农业、建筑工程、生物制药等行业的人力资源、供应链、生产制造、财务等部门的组织设计、业务流程优化拥有较丰富的经验，在团队建设与激励体系...

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师，5年以上咨询实践经验，10余年大中型外资(日资、港资、台资)企业管理经验，擅长工厂供应链管理改善、采购/制造/销售/PMC等过程运作效率、效益提升、执行力提升；擅长激励体系打造，绩效管理、薪酬管理等激励机制设计；擅长精益生产现场改善、管理团队打造、项...

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师，精益管理改善专家。9年企业管理咨询经验，10多年企业管理经验，擅长精益管理咨询、品质改善咨询、阿米巴经营模式落地辅导。成功辅导过东阿国胶堂、星光传动、江苏钜锋、吉徕福家居、金凌厨具、奥利焙食品机械、乐星五金、毅科新材料等大型企业。

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师。八年企业管理咨询经验，十四年企业职业经理人管理经验，熟悉汽车、机械、五金、地产、家具、纺织、化工、塑胶、食品和包装行业的经营改善、组织优化、目标管理、生产运作改善、精益生产、绩效优化，有扎实的理论知识和实战经验，曾为奇瑞汽车、法兰泰克、迪...

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师。六年企业管理咨询经验，十年以上大中型企业职业经理人管理经验，对服装、户外用品、电子等行业的人力资源、供应链、生产制造、计划控制、营销等部门的组织设计、业务流程优化拥有较丰富的经验，在团队建设与薪酬激励和绩效考核体系等项目的设计与实施有着较...

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广州市泽亚企业管理咨询有限公司高级咨询师。六年以上咨询企业辅导工作经验，15年以上外资、台资、港资、民营企业从基层到中高层管理工作经验，对生产管理、计划与仓储管理、供应链管理、质量管理体系、稽核管理、绩效管理体系、数字信息化管理等流程设计及改善优化，企业标准化管理建设有着丰富的实践...

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