泽亚咨询资深咨询师：李述尧老师
【基本情况】
l广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师
l中小企业管理变革实战专家
【工作经验】
11年企业管理咨询经验，十年以上大中型企业管理经验，对食品、电子、五金、家具、新型农业、建筑工程、生物制药等行业的人力资源、供应链、生产制造、财务等部门的组织设计、业务流程优化拥有较丰富的经验，在团队建设与激励体系等项目的设计与实施有着较丰富的实战经验。
【擅长领域】
l人力资源管理体系：薪酬、绩效、股权激励体系设计、培训体系搭建。
l供应链管理体系：内、外部供应链协调优化设计。
l顶层设计：年度经营计划与预算体系、组织设计及业务流程优化。
【经典案例】
赣州和绿康健植提项目，圆满完成合约目标；项目组在组织设计、关键业务流程的优化以及薪酬 绩效激励机制的导入等几个方面，通过盘活企业资 源、关键业务流程节点控制、数据体系建设等动作，提升了公司经营、管理能力。
佛山壹佰芬快消食品项目，圆满完成合约目标；项目组在薪酬绩效激励机制的导入、数据体系建设等几个方面，通过对每天销售数据的汇总分析、控制每天各时段新鲜出炉产品的数量，辅以对门店销售人员就各产品买点进行梳理并培训等动作，提升了单店销售业绩。
江西维平创业家具项目，圆满完成合约目标；项目组在组织设计、关键业务流程的优化以及薪酬绩效激励机制的导入等几个方面，通过盘活企业资源、关键业务流程节点控制、数据体系建设等动作，提升了公司经营、管理能力。
