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在泽亚咨询辅助下北京HLZ完善激励体系以及运营管理体系

在泽亚咨询辅助下北京HLZ完善激励体系以及运营管理体系

  • 企业名称:北京HLZ轻钢结构房屋(集团)有限公司
  • 变革年份:2019年
  • 变革需求:运营管理、财务管理、激励体系
  • 变革前现状:  组织架构混乱;管理僵化;执行力差;缺乏激励体系;... ...
  • 变革动作:组织再造-优化组织架构、编制主运作流程;打造稽核体系,建立激励体系;... ...
  • 变革效果:通过组织再造、建立稽核体系,激励体系,提高员工积极性;... ...
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