泽亚

咨询热线:4009-931-932138-2646-6599

当前位置: 首页 » 客户案例 » 农业行业

农业行业

泽亚帮助红林迷你园艺建立完善管理制度以及激励系统

泽亚帮助红林迷你园艺建立完善管理制度以及激励系统

  • 企业名称:广州市红林迷你园艺有限公司
  • 变革年份:2018年
  • 变革需求:基础管理、仓储管理、激励体系建设
  • 变革前现状:   职责权限不清、员工纪律性差、问题得不到解决……
  • 变革动作:组织结构重构、基础管理制度、仓库管理制度......
  • 变革效果:部门合理、权责清晰;仓库进、出管理制度建立、推行;全体员工明确纵向层级、横向等级发展方向......
查看详情 >>
通过泽亚管理咨询团队的辅导,提升了田野风公司的各项管理指标

通过泽亚管理咨询团队的辅导,提升了田野风公司的各项管理指标

  • 企业名称:广州田野风园林绿化有限公司
  • 变革年份:2014年
  • 变革需求:年度经营计划、薪酬绩效考核体系
  • 变革前现状:   只有简单目标制订,无目标达成计划;固定工资,做多做少一个样,无考核
  • 变革动作:制订和推行2015年年度经营计划;调整和完善薪酬体系
  • 变革效果:提升了管理人员能力,明确了全员共同发展的计划;薪酬结构与市场接轨,利于留往和引进优秀人才
查看详情 >>

推荐资讯 / Recommended News

股权激励的现状以及对策

股权激励的现状以及对策

我国的上市公司股权激励进入快速发展期。但是同时,由于近期低迷的股票市场,直接影响到了上市公司股权激励的实施。第一:股价持续下挫,使得股票价格低于行权价格,被激励者无法行权,股权激励... 【更多详情】
联系泽亚
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009-931-932

手机:13826466599

QQ:714525623

邮箱:714525623@qq.com

地址:广州市海珠区新港东路保利叁悦广场C塔1305室

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

138-2646-6599