热烈祝贺河南YT科技管理变革正式启动

来源：发布日期 2025-11-06 17:37:46浏览：-

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河南YT科技管理变革正式启动

企业介绍：

河南YT科技有限公司创立于2016年，是河南本土最具专业性加工汽车饰配件的制造企业，从事汽车方向盘、内外饰装饰改装设计与真碳纤、仿桃木汽车方向盘和饰配件的生产加工。

公司地处郑州汽车产业园中心区域，占地面积7000多平米。公司以运动版碳纤维方向盘为核心产品，将碳纤维技术与汽车后市场相结合，将领先世界的产品理念和丰富的设计开发经验相结合，10年来已成长为行业内极具影响力的领先企业。公司的经营管理理念是“质量为本、信誉为重；管理为本、服务为诚”。

项目背景：

    十年来，随着汽车产业的高速发展，公司依靠过硬的技术实力及加工经验，占据了相当的市场份额，品牌得到国内外众多客户认可。近几年受经济大环境影响，产品价格持续下跌，用工成本持续上升，销售业绩增长缓慢，公司利润持续下降，企业发展停滞不前。企业内部管理缺失，市场定位模糊、生产成本高效率低、资金周转率低等问题使得企业缺乏活力，人员和客户流失严重；为了提高团队效率和市场竞争力，公司高层邀请广州泽亚管理咨询公司，进行流程优化、组织重组等企业管理变革，力求打造职业化的管理团队，提升市场竞争力和盈利能力，快速找到一条适合企业生存发展的战略之路。

项目启动：

2025年10月27日，泽亚咨询项目组入驻YT科技，拉开了管理变革的序幕。

10月28日，YT科技管理变革启动会正式召开，公司杨总、卢总以及管理团队成员、泽亚咨询项目组老师共同出席了YT管理变革项目启动会。

公司杨总主持会议并首先发表了变革总动员讲话，要求全体管理人员做好变革准备，发动全员积极参与变革，主动追求改变和进步。总工卢总讲到了公司目前存在的问题及改变的迫切性，表达了对管理变革的期待，希望通过老师的辅导，提升企业管理水平和利润，同时表示将全力支持、配合泽亚项目组的各项工作。

公司多位管理代表也分别发表了个人感想，表达了对管理变革的期盼，表示会积极参与变革，带领本部门人员全力支持管理变革。

接下来，泽亚咨询师老师进行了管理变革动员培训分享。老师向大家分享了中小企业经验式管理与现代企业职业化管理的不同，介绍了管理变革的主要思路和运作方式，并对前期调研工作进行了讲解与安排。

最后，泽亚咨询老师与公司管理团队合影留念。

我们预祝YT科技管理变革取得圆满成功，YT管理团队通过这场变革从经验技术型运作模式向现代化科学管理的模式迈进，也祝愿YT公司在未来几年取得更加辉煌的业绩。