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薪酬绩效核心的经营管理软件

薪酬绩效核心的企业经营管理产品,业务模型成熟,核心技术领先,涵盖从企业业务端的生产效率工作流程,到员工激励体系,再到末端员工薪酬绩效,最后为经营层提供全业务链价值数据,支持决策分析,管理优化升级调整的全业务闭环链条,具有高可配置性,是一款业界领先的可伴随企业成长实现不断优化的动态化企业管控系统,已成功应用于金融业,医药行业,制造业,食品供应行业,纺织布行等。

 

信息化现状——重业务轻激励,难有效串联

问题

企业内部作业协作效率低下,不能形成标准的工作流程,影响客户服务质量

员工激励不到位或缺乏科学系统的绩效体系,难以应对企业发展面临复杂灵活绩效激励策略的新局面

手工算薪容易出错,效率低,业务数据集成难,面对灵活多变的复杂薪酬体系力不从心,员工激励满意度低

各层级部门人力数据差异,无法全流程发薪监控,存在人为风险,业务数据未能有效归档,查阅分析困难

存在及时跟进法律、法规的变更,多地域缴交员工社保等企业合规问题

问题跟踪反馈不及时,固有工作方式难以优化,经营决策一味依赖管理者过往经验。

原因

企业IT系统建设较多偏重业务端工作开展的支持,而缺乏从整体运营角度出发的通盘考虑

绩效未作为企业战略及目标落地的抓手,各自为政,联动性差

各模块系统独立运行,系统产生的数据未能整合运用,甚至者还停留纸质操作阶段

运营及绩效管理未形成系统化,因其复杂性往往让执行难以持续

绩效体系与企业现状未能实现紧密切合,未能做到企业与员工共赢

使用的IT比较传统相对固化,不够智能,不能动态依企业决策的改变而调整

系统数据处理、应用及分析的能力不足

解决方案

基于先进元数据架构,强大的核算及规则配置能力,可配置与业务相匹配的绩效薪酬激励,达到动态激励管理

支持复杂薪酬体系设计,贯穿业务端目标计划到绩效考核设计,执行监控,最后到薪酬福利,形成完整考核闭环

端到端、一站式薪资解决方案,薪资数据审核全面监控与洞察,产品级匠心打磨,多维度数据分析能力,简单易用

持续跟进法律法规变更,发薪准确可靠,提高员工满意度,保证企业权益

通过全链经营软件,数据可及时完整地从业务端开展的各环节有效记录沉淀,灵活配置的能力让系统及时适配企业发展

数据从原本的分散化到现在的可以集中化管理,并且可以根据权限调出来做决策依据


1.泽亚咨询对中小企业经营系统需求分析

薪酬绩效核心的经营管理软件

2、企业经营系统化现状:

薪酬绩效核心的经营管理软件

薪酬绩效核心的企业经营系统方案

1、系统方案概览

薪酬绩效核心的经营管理软件

2、经营管控系统关键词

薪酬绩效核心的经营管理软件

要点:企业经营管理把握住核心的关键主线

3、系统元数据模型


薪酬绩效核心的经营管理软件

元数据:元数据模型是打通业务各环节,让数据具有价值的关键技术

4、协同高效作业系统

企业管理常见问题

◆机构分散:迫切需要摆脱时间和地域限制,实现协同办公、分布式办公和移动办公。

◆事务处理效率低:高层领导常被各种审批签字等日常事务干扰,迫切需要一个协同的办公平台、知识的共享平台。

◆信息管理效率低:企业的规章制度、业务资料、培训资料等分散存储,没有进行集中管理,极大地影响了信息的查找、利用效率。

◆应用系统孤立:企业已有的财务、人力资源、销售管理等内部业务系统,系统间不能有效集成,形成了一个个孤立的信息岛。

以协同工作流程管理平台为依托,并且紧密结合企业特点和具体需求,扩展了更加切合企业实际要求的信息管理系统,将生产、业务管理系统与办公流程系统进行整合,使生产、业务管理系统中的数据或过程可经由办公流程进行管理,以减少中间环节人为因素的影响从而提高工作效率。

协同办公系统将各种跨地域、跨组织、跨应用流程及人员进行连接、嵌套、整合,构造一个完整的内部管理体系。

5、激励体系


薪酬绩效核心的经营管理软件


6、考核指标库

薪酬绩效核心的经营管理软件

绩效考核指标能量化部分,从业务经营系统获得绩效数据,需要员工间相互评分考核的部分指标通过系统手机端操作。考核周期内,系统会推送考核任务给到指定的员工,员工可方便快捷完成打分考核,系统可快速统计出每位员工的考核结果。

薪酬绩效核心的经营管理软件

7、规则管理高可配置性

  • 计算规则支持按需扩展、灵活设置,一次配置多次使用
  • ◆ 可视化定义计算规则公式
  • ◆ 支持自定义薪酬函数,设置灵活
  • 薪酬绩效核心的经营管理软件

8、薪酬核算管理

薪酬绩效核心的经营管理软件

薪酬矩阵:包括标准薪酬矩阵、职位薪酬矩阵、职务薪酬矩阵、职务族薪酬矩阵,薪酬等级表(集团总部和分店、生态链公司、餐饮集团和分店)

薪酬绩效核心的经营管理软件

9、个税计算

薪酬绩效核心的经营管理软件

10、社保公积金福利项目

社保公积金缴交规则,按地区配置,支持一键批量设置管理

• 设置直观,依据地区政策及企业缴交方案做调整维护

• 支持预设缴交方案,新员工入职一键完成整套设置

薪酬绩效核心的经营管理软件

要点:可以根据企业实际员工缴交社保地域情况在系统中设置规则账套,方便管理

11、数据统计及分析

报表平台:自带常规薪酬明细表、汇总表、分析表,并支持自定义报表,多维度生成报表

自动生成税表以提交报税使用支持薪资核算人员灵活设置字段,并能以任意字段进行统计。

查看以往薪资发放的历史数据,与往月数据按集团与生态链公司、部门(各直营、加盟店)、岗位等各维度生成报表。

由于我们的数据存储着足够细粒度的数据,元数据结构存储,使得我们在满足客户更多维度更细粒度层级的维度生成报表的能力上更胜一筹。

薪酬绩效核心的经营管理软件

员工工资单:

薪酬绩效核心的经营管理软件

银行报盘:

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系统实施方法论

薪酬绩效核心的经营管理软件

薪酬绩效核心的经营管理软件

完善的服务体系

我司提供完善的服务体系,并具备技术支持实力。并有快速反应能力。必须在制定项目计划时就要提出服务计划,列明服务时间、服务方式、服务响应时间等要点;具体如下:

薪酬绩效核心的经营管理软件

薪酬绩效核心的经营管理软件

系统管理效果展示

案例一:某餐饮企业设计的激励体系

企业性质 企业类型 所处行业 企业规模 所处阶段 变革年份
民营企业 店铺管理 餐饮 40多人、年产值1000万 成长上升期 2017年-2018年
企业简介 成立于2014年,公司在广州
变革原因

1、企业人员管理及服务水平较低,毛利率、毛利额持续下滑,人员流失严重;

2、薪酬分配激励性不够,没有与绩效挂钩,薪酬没有吸引力,员工积极性不高;

运作效果

调整经营管理模式,利用系统赋能,调整关键指标,优化业务管理模式,实现激励及倒激励模式(见下图),上系统后效果如下:

1、 通过激励体系系统化,提升内部管理,做好事,分好钱,充分发挥主人翁精神;

2、 2018年同比毛利额显著提升;

3、 2018年同比毛利率接近翻倍;

规范化标准化管理,服务水平整体提高,人员积极性得到激励,流失率降低。

薪酬绩效核心的经营管理软件


案例二:

企业性质 企业类型 所处行业 企业规模 所处阶段 变革年份
民营企业 销售、贸易 金融 约40多人
年产值约2000万元
转型期 2016年-2017年
企业简介 成立于2006年,公司在广州,写字楼2个销售团队,主营银行渠道POS机具,自有品牌收银机具系统, 卡拉卡钱宝渠道商等,分润分销,年流水量位于广州市前列
变革原因

1、无线刷卡机兴起,销售额下滑、利润额逐年下降;

2、薪酬分配不合理,没有与绩效挂钩,薪酬没有吸引力,员工积极性不高;

运作效果

调整销售管理模式,导入客户管理,利用系统赋能,调整关键指标,优化业务提成模式(见下图),上系统后效果如下:

1、 通过管理变革激励体系的调整,扭转了毛利率、毛利额持续下滑的不利局面;

2、 2017年同比毛利额翻倍;

3、 2017年同比毛利率翻倍;

销售人员人均月收入提升25.2% ,销售人工成本比率下降3.3%;

薪酬绩效核心的经营管理软件



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