泽亚咨询资深咨询师：杨文艺老师

【基本情况】

l广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师

l项目专员

【工作经验】

  十年大中型企业管理经验，对电子贴片、插件、组装、铜配及加热管等行业的制造管理、品质管理及供应链管理拥有丰富的实践经验；针对品质提升、激励体系打造、生产现场改善、管理团队打造等项目的设计与实施有着丰富的实战经验。

【咨询经验】

       l3年以上咨询实践经验

       l经典项目：JL电器、YZ电子、ZS空调配件、JY股份等。

【擅长领域】

          l擅长企业核心团队（接班人）建立，让核心团队为企业老板分担工作；

   l工厂供应链管理改善，采购/制造/销售/PMC等过程运作效率、效益提升；

   l擅长激励体系打造，绩效管理、薪酬管理等激励机制设计；

   l擅长生产现场改善、目视化管理等。

【经典案例】

     浙江JY股份有限公司于2017年7月引进管理变革项目，持续6个月，管理变革成效显著，并得到企业方高度评价。

 泽亚项目组在JY股份全体员工的努力下，在公司高管有力的推动下，管理变革取得了阶段性成果：1、选取团队核心骨干进行强化培训，成员可以明确找到瓶颈工序并提出解决办法及落实到实际工作中去。2、车间产出由2018的人均产出40只提高到人均产出80只。3、仓库账物卡相符率从27%提升到89%。4、车间不良率由5.43%降低到2%。5、订单交期从15天左右缩短到6天交货。

——浙江JY股份有限公司董事长