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泽亚帮助华鸿导入股权激励

2017-07-06 12:02:01 

企业名称:广州市华鸿油品有限公司

成立年份:1998年

企业规模:年产值约20亿元

变革年份:2015年

变革时长:4个月

变革需求 变革前现状 变革动作 变革效果
股权激励
针对高层和核心人员进行股权激励
1、团队目标明确,职责清晰,权力
2、对高层团队和核心人员进行责权利的设计

泽亚是由一群平均有8年以上管理咨询经验的资深咨询师,组成的中国本土企业管理咨询机构。通过驻企式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系,已成功为数百家企业提供了管理咨询服务。全国服务热线:400-9931-932