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泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计

2018-08-28 09:19:14 

财务部的薪酬体系设计方案:

财务部一般分为:会计、出纳、仓管这几个职位,薪酬公式也大致是一致的(个人计件提成+管理指标考核+福利)

个人计件提成里包含:职级固定计件提成+个人提成,职级分为一级二级三级,公司按照员工的职能评定划分,个人提成是根据公司的整体产量来评定对应提成,也可以固定一个数值根据考核成绩评定;

泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计

管理指标考核提成按出勤率比例发放,如公司是应上班天数是26天,那实际上班天数达25天以上(含25天的)则可以有,不足25天的无管理指标考核提成,考核提成扣款为负数的按100%比例扣除;

福利:按照公司的年度福利、其他福利或者工龄福利发放。

企业或行业间的薪酬设计差异其实并不大,公式也是大同小异的。

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