注塑车间关键业绩绩效考核方案指标被考核岗位：车间组长
考核指标：产品合格率；
指标说明：1、指一个单位周期内，机台生产的合格数与生产总数的比率；
2、合格率=合格数/（合格数+废品数）*100%。合格数与废品数以入库数为准。
3、单位统一为个，合格率保留一位小数点；
4、分半每天统计，当日数据在次日16:00完成统计；
5、分半合格率为当班各机台合格数与生产总数的比率。
统计周期：1、每周统计，在周例会上公布，次月1日统计，在次月第一周例会上公布；
2、每月考核一次，考核周期为每月1日至最后一天。
考核指标：生产计划达成率
指标说明：1、指一个单位周期内，车间的实际生产数量与计划生产数量的比率；
2、生产计划达成率=实际生产数量/计划生产数量*100%。计划生产数量以财务部提供的各规格产品的标准产能为计算依据（每季度更新一次）。实际生产数以报检合格的产量为准，由车间班长以《生产日报表》方式提报。
3、如车间反馈标准产能不合理，可以向财务提出调整申请；
4、单位为个，保留一位小数。
统计周期：1、每周统计，在周例会上公布，次月1日统计，在次月第一周例会上公布；
2、每月考核一次，考核周期为每月1日至最后一天。
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