企业名称:佛山市星光传动股份有限公司
成立年份:1965年
企业规模:员工约350人,年产值2亿元
变革年份:2016年
变革时长:7个月
| 变革需求 | 变革前现状 | 变革动作 | 变革效果 | 
| 标准化体系建设、目标计划管理 产能提升、现场管理、团队建设 | 
							1、订单积压不能按时交货;2、仓库帐实不符、库存高; 
						 
							3、应收账款高; 
						 
							4、ERP运行不畅; 
						 
							5、员工流失大 
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							1、开展订单清理攻关; 
						 
							2、仓库整理整顿; 
						 
							3、实施六大项目管理; 
						 
							4、中高层团队优化及激励方案调整 
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						1、开展订单清理攻关,4月份无级摆线产量创历史新高,缓解出货压力; 
					 
						2、仓库帐物相符率由变革前的不到50%提升到95%以上,仓库面貌焕然一新; 
					 
						3、仓库库存总金额下降30%以上,减少呆滞库存200多万元; 
					 
						4、企业标准化体系初步完成 
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