泽亚咨询专家委员:刘健老师
【基本情况】
l 广州市泽亚企业管理咨询有限公司咨询师
l 中小企业管理变革专家
【工作经验】
广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师,曾服务于在国内中大型企业,从事运营管理市场策划。在管理咨询行业工作10余年,服务过的有铝材、机械、五金塑胶等行业,拥有丰富的管理咨询经验,擅长将“3C管理模式达成系统”落地,在组织建设与团队的打造方面有丰富的实操经验,取得服务客户的一致认可。。
【咨询经验】
l 5年以上咨询实践经验
l 经典项目:同大永利电气、大河国旅、兴发手袋(九期/54个月)
【擅长领域】
l 擅长工厂供应链管理改善、采购/制造/销售/PMC等过程运作效率、效益提升
l 擅长激励体系打造,绩效管理、薪酬管理、股权激励等激励机制设计
l 擅长企业文化打造,提升企业凝聚力;
【经典案例】
北京同大永利电气设备厂
月用水量从以前平均每月8吨/万元产值,到6月份的4.1吨/万元产值,下降了48.5%,大大降低了我们的污水处理压力。我们客户WTL反馈,同大永利加工的产品的进厂合格率从16年10月份起至今没有一个月份低于99%,均超过了他给我们设定的98%的目标值;
广州广嵘广嵘贸易有限公司
两个月的时间,准交率从35.63%上升到96.67%,上升了61.04%,平均制板周期从16.19天下降至12.70天,下降了3.49天;